足球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

目錄 1
前言 6
第一章  執(zhí)行摘要 7
1.1項(xiàng)目背景 7
1.1.1行業(yè)背景 7
1.1.2政策背景 7
1.2項(xiàng)目概述 8
1.2.1行業(yè)痛點(diǎn) 8
1.2.2校方痛點(diǎn) 10
1.3企業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 11
1.3.1培訓(xùn)方向精準(zhǔn)、明確 11
1.3.2合作單位眾多 11
1.3.3科學(xué)訓(xùn)練、合理競(jìng)技 12
1.3.4教練員水平優(yōu)秀 13
1.3.5學(xué)員大數(shù)據(jù) 13
1.3.6符合本地政策導(dǎo)向 13
1.3.7地域優(yōu)勢(shì) 14
1.3.8輸送人才優(yōu)勢(shì) 15
1.3.9解決校方難題 15
1.3.10項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后利益點(diǎn)清晰 15
1.3.11項(xiàng)目財(cái)務(wù)具備可行性 16
1.3.12項(xiàng)目落地后未來(lái)發(fā)展前景巨大 17
1.4項(xiàng)目?jī)r(jià)值主張 17
1.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總 18
第二章  企業(yè)介紹 20
2.1企業(yè)基本情況 20
2.1.1公司名稱 20
2.1.2注冊(cè)時(shí)間 20
2.1.3注冊(cè)地址 20
2.1.4注冊(cè)資金 20
2.1.5主營(yíng)業(yè)務(wù) 20
2.2企業(yè)簡(jiǎn)介 20
2.3項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 21
2.4陜西大秦足球俱樂(lè)部有限公司簡(jiǎn)介 21
2.4.1俱樂(lè)部簡(jiǎn)介 21
2.4.2俱樂(lè)部實(shí)力介紹 22
2.4.3俱樂(lè)部青訓(xùn)目標(biāo) 22
2.4.4俱樂(lè)部參與活動(dòng)及獲得的榮譽(yù) 22
第三章  行業(yè)分析 24
3.1行業(yè)推動(dòng)因素 24
3.2全球體育行業(yè)發(fā)展情況 24
3.2.1中美體育產(chǎn)業(yè)差異 24
3.2.2各國(guó)人均體育消費(fèi)差異 25
3.3中國(guó)足球行業(yè)分析 26
3.3.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 26
3.3.2中國(guó)足球俱樂(lè)部總體收入結(jié)構(gòu) 27
3.3.3相關(guān)政策出臺(tái) 28
3.3.4資本入住 28
3.3.5青訓(xùn)案例 30
3.5中國(guó)青訓(xùn)市場(chǎng) 30
3.5.1國(guó)內(nèi)外青訓(xùn)市場(chǎng)差異 30
3.5.2國(guó)內(nèi)青訓(xùn)市場(chǎng)情況 31
3.5.3逐步形成體系 32
3.5.4相關(guān)政策搭配 32
3.6陜西青訓(xùn)市場(chǎng) 33
3.6.1陜西青訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 33
3.6.2面臨的困境 33
3.6.3陜西青訓(xùn)的未來(lái) 34
3.6.4西安市目前對(duì)外開(kāi)放收費(fèi)足球場(chǎng)情況 34
3.7行業(yè)壁壘 35
3.8市場(chǎng)總結(jié) 36
第四章  項(xiàng)目業(yè)務(wù)及內(nèi)容介紹 37
4.1主營(yíng)業(yè)務(wù) 37
4.2足球特長(zhǎng)培訓(xùn) 37
4.2.1教學(xué)目標(biāo) 37
4.2.2心理安撫 38
4.2.3教學(xué)方式 38
4.2.4教學(xué)內(nèi)容 41
4.3青少年精英梯隊(duì)、校隊(duì)培訓(xùn) 43
4.3.1教學(xué)目的 43
4.3.2教學(xué)內(nèi)容 43
4.3.3教學(xué)要點(diǎn) 49
4.4收費(fèi)及報(bào)名流程 51
4.4.1校園培訓(xùn)報(bào)名流程 51
4.4.2基地培訓(xùn)報(bào)名流程 52
4.5成長(zhǎng)晉升 53
4.6訓(xùn)練安排 53
4.7假期培訓(xùn)服務(wù) 54
4.8學(xué)員案例 54
4.8.1體能測(cè)試成績(jī)的 54
4.8.2 2017-2018學(xué)年第一學(xué)期足球成績(jī)通知單 55
4.8.3 2017-2018學(xué)年期中成績(jī)表 55
4.9球場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放服務(wù) 55
4.9.1服務(wù)目的 55
4.9.2球場(chǎng)建設(shè)要求 56
4.9.3球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用情況 57
第五章  運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展策略 59
5.1運(yùn)營(yíng)模式 59
5.2運(yùn)營(yíng)策略 60
5.2.1管理策略 60
5.2.2 APP策略 60
5.2.3渠道策略 60
5.2.4營(yíng)銷策略 60
5.2.5績(jī)效策略 61
5.3項(xiàng)目組織架構(gòu) 62
5.3.1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 62
5.3.2各部門職責(zé) 63
5.4企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 66
5.5 SWOT分析 68
5.5.1 SWOT分析 68
5.5.2 SWOT分析總結(jié) 69
第六章  項(xiàng)目投資和營(yíng)業(yè)收入 71
6.1項(xiàng)目投資金額 71
6.2項(xiàng)目六年期營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)及達(dá)成率 72
6.2.1項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率 72
6.2.2項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入 72
第七章  財(cái)務(wù)分析 75
7.1分析依據(jù) 75
7.2成本核算 75
7.2.1營(yíng)業(yè)成本 75
7.2.2管理人員成本核算 76
7.2.3廣告成本 77
7.2.4其他成本 77
7.2.5總成本估算 77
7.3利潤(rùn)核算 78
7.4財(cái)務(wù)指標(biāo) 79
7.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 82
7.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 82
7.4.3項(xiàng)目投資回報(bào)周期PT 82
7.5項(xiàng)目一階段投資收益率（ROI） 83
7.6項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析 83
7.7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 83
7.8融資方案 85
7.8.1項(xiàng)目融資方案 85
7.8.2投資者雙方貢獻(xiàn) 85
7.8.3投資者利收益 85
7.9資金退出方案 85
7.9.1 資金進(jìn)入、退出方式 86
7.9.2 退出方式可行性 86
7.9.3資本重組 87
第八章  風(fēng)險(xiǎn)分析 88
8.1風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 88
8.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 88
8.1.2組織管理風(fēng)險(xiǎn) 88
8.1.3政策風(fēng)險(xiǎn) 88
8.1.4其他風(fēng)險(xiǎn) 89
8.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 89
8.3風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 90
第九章  結(jié)論與建議 91
9.1結(jié)論 91
9.2建議 91
附件 92
1-1部分國(guó)家省市級(jí)相關(guān)文件 92
1-1-1深圳市 92
1-1-2山東省 92
1-2體育行業(yè)深度報(bào)告 100
1-3西安成為中心城市 101
1-4陜西球市火爆球迷狂熱 102