深圳LED照明應用項目可行性研究報告
總 論
一、項目名稱及建設地點
項目名稱:深圳市奧拓電子股份有限公司LED照明應用項目
建設地點:深圳市寶安區(qū)石巖塘頭第三工業(yè)區(qū)
二、建設單位、注冊地址及法定代表人
建設單位 :深圳市奧拓光電科技有限公司
注冊地址 :深圳市寶安區(qū)石巖塘頭第三工業(yè)區(qū)13棟3樓
法定代表人:吳涵渠
企業(yè)經營概況
(1)公司主營業(yè)務
深圳市奧拓電子股份有限公司成立于1993年5月,于2011年6月在深交所上市,總部位于深圳市高新技術產業(yè)園區(qū)。擁有研發(fā)中心和近百名研發(fā)人員以及一萬多平方米的現代化制造基地,是中國一流的光電顯示產品和金融電子自助產品制造商。23年來,奧拓電子一直致力于LED光電顯示產品和金融電子自助產品的研發(fā)與生產,目前在LED光電顯示產品領域主要有LED 視頻顯示系統(tǒng)和LED信息發(fā)布及指示系統(tǒng),在金融電子自助產品領域主要有電子回單系統(tǒng)。
公司的LED視頻顯示系統(tǒng)以出口為主,主要針對境外高端客戶,出口額在行業(yè)內居全國前列。公司的LED信息發(fā)布及指 示系統(tǒng)鎖定高端客戶,主要客戶為銀行等金融類客戶,已成為工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、交通銀行的LED信息發(fā)布及指示系統(tǒng)主要供應商。根據中國光學光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應用分會統(tǒng)計,
企業(yè)組織架構
奧拓電子作為一家上市公司,已經按《公司法》、中國證監(jiān)會的有關法規(guī)的要求建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及在董事會領導下的經營班子,并有效運作,制定了“三會”議事規(guī)則并有效運作,規(guī)定了總經理的職責,形成了研發(fā)、銷售、供應鏈、財務、管理等部門組成的完整、有效的經營管理框架,為公司的規(guī)范運作、長期健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
項目內容概述
項目總投資:2,118.36 萬元
項目產品:LED室內商業(yè)照明產品
項目主要建設內容: 公司在LED顯示系統(tǒng)領域已經具備了相當的基礎與實力,為配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,未來公司將進入LED照明領域。公司目前已經研發(fā)試產成功LED室內商業(yè)照明產品,隨著國內外LED照明市場的發(fā)展,公司需擴大現有的LED 照明產品生產規(guī)模及研發(fā)能力,確保公司持續(xù)發(fā)展。
公司擬利用募集資金2,118.36萬元用于擴大LED室內商業(yè)照明燈產品規(guī)模,本項目達產后,預計實現銷售收入10,000萬元。
項目目的及必要性
我國每年照明用電占全國總發(fā)電量的12%,高達3000多億度,其中僅城市照明(包括景觀照明和路燈等功能照明)就占全國總發(fā)電量的4-5%。目前照明使用的多為白熾燈或熒光燈等低效能燈具,同樣亮度下LED燈的耗電量僅為普通白熾燈的十分之一,是熒光燈的二分之一。根據國家節(jié)能信息傳播中心提供的數據顯示,每年節(jié)約1億度電就意味著節(jié)約4.04萬噸標準煤,減少排放二氧化碳10,64萬噸,相當于每年節(jié)約標準煤近188萬噸。因此,節(jié)約電能是節(jié)能減排工作的重要組成部分,LED照明產業(yè)對落實我國節(jié)能環(huán)保政策具有重要意義,各級政府也針對促進LED照明產業(yè)發(fā)展、推廣LED照明的使用制定了一系列積極措施。本項目的實施符合我國產業(yè)政策的要求,對節(jié)能環(huán)保具有重要意義。
進一步優(yōu)化公司產品和業(yè)務結構,打造新的利潤增長點
公司發(fā)展前期的主要業(yè)務是集中在LED顯示領域。鑒于LED照明領域的發(fā)展趨勢、自身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及技術積累和人才儲備,公司后期將進入LED照明領域。目前,公司LED顯示屏的銷售收入占公司總營業(yè)收入的主要部分,而LED照明產品只有小批量生產,尚未形成大規(guī)模投產。
照明產品的市場前景良好,其中的商業(yè)照明和辦公照明可以覆蓋政府機關、企事業(yè)單位、寫字樓、商場、學校、醫(yī)院等與國民經濟和人民生活密切相關的各個方面,其需求持續(xù)穩(wěn)定。而且大部分LED照明產品均處于由導入期進入成長期的階段,相對而言,市場上并未形成具有絕對優(yōu)勢的企業(yè),因此發(fā)展前景廣闊。同時隨著LED照明技術的進步,產品的進一步成熟,LED照明在整個照明市場的份額也將進一步增長,在不久的將來,LED照明將接近LED顯示的市場規(guī)模。與照明產品的市場前景相比,公司的產品和業(yè)務結構略顯不平衡。
公司在LED顯示屏行業(yè)有多年成功運營經驗,在品牌和企業(yè)文化、管理、軟硬件系統(tǒng)建設、人力資源、銷售網絡、供應商和客戶資源方面都有大量的積累,這些資源都可以直接運用在LED照明業(yè)務板塊,從而使公司的各項運營投入能夠發(fā)揮更大的效用,實現更高的資源收益率。同時,照明業(yè)務的發(fā)展有該等累積資源作依托,與其他市場主體相比,公司照明產品的競爭力和抵御市場風險的能力得到增強。
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